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    食土商会在群众路线教育活动中认真听取意见并进行梳理研究，针对突出问题进行专项整治，做到即知即改。

    一、克服工作中的形式主义。8月份以来，特别是9至10月份是我会组织或举办行业活动比较集中的时间段。根据节俭和求实效的要求，这些活动在组织安排上，都不同程度地做了挤“水分”、去“装饰”的努力。如8月份的商会理事会，会场布置简约简洁，取消了集体合影和宴请招待，增加了单位发言时间和商会同志与企业代表沟通互动时间，使得交流互动比较实在。会期原定1天半，压缩为2个半天。9月份举办的乳制品展、肉类和乳制品行业交流会不搞开幕式和剪彩仪式，进一步突出了企业展示、交流互动和对接等实效活动。我会逐条研究了改进年度理事会会议的意见，按照依规运行、充实内容、简化形式等要求，拟定了改革理事会会议的初步方案。
  
    二、下基层，接“地气”。为维护行业秩序、应对贸易摩擦，上门或组织听取大蒜和果汁行业重点企业意见建议；为提高贸易便利化等行业平台效果，走访羽绒企业；为有针对性地提升进口促进工作成效，组织成立进口食品分会；为协助企业开拓海外市场，走访园林企业，探讨建立园艺行业活动平台；为做好政府制定政策的助手，组织乳制品企业对我乳制品进口办法和国外乳制品生产企业注册提出行业建议；为加强裘皮行业自律，深入理事单位进行调研，广泛收集国外做法，提出降低进口关税和价格申报的办法。

    三、严查“三公”，节约办会。在深入查找涉及“三公”经费支出等问题时注重边学边查边改，力求实效。去年以来，商会对包括“三公”经费在内的公务消费加强控制和监督，支出数额大幅下降。今年上半年，商会因公出国经费支出同比下降75.47%，公务招待费支出下降34.25%，公务车运行费支出下降21.56%。

    严格控制会议或活动成本开支，降低办公费、差旅费、招待费等费用。会领导出国按规定乘坐公务舱，国内出差一律经济舱，住宿按标准执行。建立健全厉行节约、制止浪费制度，修订完善国内公务接待管理和外宾接待管理规定，完善公务用车使用管理办法，完善因公出国（境）信息公开管理规定，完善会议、培训、活动经费管理办法，完善车船票审批及办公用品领用等管理办法，建立健全公务支出方面的监督和审计制度。

    四、完善干部培养制度。一是总结干部选拔聘用工作，根据工作需要，细化修订《中层干部选聘管理办法》。二是对今后一段时间青年干部培养工作做了研究规划，坚持对干部使用与培养并重。三是完成了4名中层干部选拔聘用工作，加强干部梯队建设。四是搞好“传帮带”，继续坚持月度业务交流活动。

    五、关心老干部。一是细化退休老干部组织和管理工作，建立老干部活动小组，组织开展活动并定期向老干部通报情况；二是根据老干部建议，认真落实老干部阅读文件资料具体安排，为老干部按季定期来商会阅读文件资料做了场地准备。 

    六、建立长效机制，防微杜渐。商会完善、修订、增补了包括《因公临时出国信息公开实施细则》在内的各类规章制度29项。细化班子成员协作制度，定期听取群众意见建议，组织以创新和做好群众工作为主题的专题学习。